Wozu brauchen wir einen Team-Workshop?

​

Wenn essentielle Teamfragen nicht geklärt sind, werden noch so optimierte Prozesse nie reibungslos und noch so klare Ziele nie zu 100% erfüllt sein. Um Jahres- und Quartalsziele zu erreichen, Mehrarbeit zu vermeiden und mit Freude und Spaß dabei zu sein, braucht es regelmäßig Raum für Austausch, Begegnung und die Erarbeitung gemeinsam getragener Guidlines.

​

In meinen Workshops helfe ich euch dabei, euer Regelwerk, euer Team-Playbook zu entwickeln, was euch im täglichen Doing Orientierung gibt und lästige Mehrarbeit erspart. Dazu bekommt ihr ein besseres Verständnis für eure Teammitglieder und gestaltet eure Team-Kultur selbst mit.

​

Um welche Fragen geht es beim Team-Workshop?

​

• Wie ticken wir im Einzelnen und was macht uns als Team aus?

• Wie definieren wir unseren Erfolg und wann sind wir erfolgreich?

• Wo liegen unsere Stärken und unsichtbaren Kompetenzen?

• Wie organisieren wir uns im Team, wer übernimmt wann welche Aufgaben?

• Wie gewährleisten wir Transparenz und eine schnelle Informationsweitergabe?

• Wie arbeiten wir mit angrenzenden Teams zusammen?

• Wie wollen wir Feedback geben und annehmen?

• Welche Meeting-Kultur wollen wir leben?

• Wie gehen und bleiben wir (remote) in Kontakt?

• Welche Kommunikationsmuster gibt es in unseren Team?

• Was wollen wir verfestigen, was wollen wir verändern?

 

Letztendlich gilt: Alles was euch derzeit als Team bewegt, kann Gegenstand dieses Workshops sein.

​

Wie läuft ein Workshop ab?

​

Von kurzen regelmäßigen Sessions, moderierten Retros oder einem ganzen Tag Team-Workshop unterstütze ich euch in euren spezifischen Team-Belangen.

Zuvor identifizieren wir in einem Auftragsklärungsgespräch die Ziele die ggf. mittels Teambefragung definiert werden. Dann bestimmen wir das Format, die Länge und optional die Frequenz.

​

Je nach Thema stehe ich als Moderatorin oder Facilitatorin zur Seite. Ich bringe bei Bedarf kurzweilige Impulse aus agilen Ansätzen oder Personal- und Führungskräfteentwicklung ein. Bei längeren Workshops lockere ich mit erfrischenden Methoden, wie den Liberating Structures auf. Dabei behalte ich immer das Große Ganze im Blick, bringe Struktur in eure Themen und stelle kritische Nachfragen. In einem Nachgespräch definieren ggf. weitere Schritte.

​

Wenn ihr mehr zum meinem Ansatz erfahren wollt, lest hier weiter.